Growth Path

不是来上一份班而是走一条成长路

新人进入公司后,会分为四个阶段:学习观察期、见习 OP、准 OP、正式 OP 合伙人。 每个阶段都有清晰标准,也对应不同的收入结构和责任要求。

Promotion Route

成长路径与分红标准

01

观察期

入职前 30 天属于学习观察期,主要看学习能力、执行力、数据意识、责任心、岗位匹配度和赚钱欲望。

02

见习 OP

满 30 天通过基础考核后进入见习 OP。薪酬结构为基础工资 2350 元 + OP 利润分红,纯利润满 1 万可享 5% 分红。

03

准 OP

第 3 个月进入准 OP 阶段。纯利润 1 万到 2 万分红 5%,2 万到 3 万分红 10%,3 万以上可享 15%。

04

正式 OP 合伙人

连续 2 个月纯利润达到 3 万以上,并通过综合评审后,可授予正式 OP 合伙人资格,享受基础工资 2350 元 + 20% 纯利润分红。

OP Model

为什么公司坚持 OP 合伙人机制

不是简单发工资

这套机制不是换个名字发工资,而是希望把员工从打工心态带向经营心态。

让结果和收入真正挂钩

谁为店铺结果负责,谁就按照创造的纯利润参与分红,能力越强,收入空间越大。

合伙人代表责任

OP 资格不是入职就有的福利,而是通过能力、结果、责任感和综合评审一步一步拿到的资格。

公司愿意分钱也敢分钱

优秀同事已经通过这套机制拿到更高收入,公司会把空间给到真正能创造利润的人。

Stage Details

公司对每个阶段的要求

第 1 个月

学习观察期

这个阶段不参与 OP 分红,执行新人阶段综合保障收入,常见标准为 3600 元、3800 元、4000 元。

第 2 个月

见习 OP

开始具备分红资格。公司可以设置一个月过渡保护期,帮助新人从学习期平稳过渡到结果期。

第 3 个月

准 OP

公司重点看你是否具备独立经营能力,不仅看利润结果,也看每天是否有动作、有分析、有复盘。

第 4 个月及以后

正式 OP 合伙人

除了利润达标,还要求每天数据更新完整、每周有复盘、能独立发现问题并解决问题,综合评审达到 80 分以上。

Calculation

分红口径与公司最看重的人

分红按纯利润算

不是按销售额,也不是按毛利,而是按公司财务核算后的店铺纯利润计算,包含采购成本、平台费用、推广费、售后损失等因素。

按月核算

当月数据结束后,次月综合扣除退款、售后、异常订单、违规损失等因素后核算,再进行分红发放。

最看重的人

愿意学习、执行力强、每天有动作、遇到问题不甩锅、有赚钱欲望、愿意为结果负责的人。

对新人的要求

主动问、认真记、马上做。同样的问题不要反复问,别人教你的内容要形成自己的笔记和记录。

Salary Notes

关于新人薪酬结构公司提前讲清楚

新人阶段综合保障收入

常见标准为 3600 元、3800 元、4000 元,但这不是永久固定底薪,而是学习期、培养期、保护期的阶段性保障收入。

基础工资统一口径

进入 OP 分红阶段后,基础工资统一以 2350 元为基础核算,再叠加对应阶段的 OP 利润分红。

保护补贴会阶段性退出

新人保护补贴属于阶段性补贴,不属于永久固定工资。随着进入见习 OP 和准 OP,这部分会逐步退出。

OP 资格不是永久资格

如果出现连续业绩不达标、数据长期不完整、不学习、不复盘、重大失误或影响团队氛围等情况,OP 资格可以被降级、暂停或取消。